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  • 2016-10-23 兵貴神速vs欲速則不達----三星奇蹟&有氧減重之可能後遺症討論 part 1

提起兵貴神速的世界歷史征戰典故,締造法蘭西第一共和國的拿破崙第四遊騎近衛兵團(4th Hussar Regiment of  France  Army ),在19世紀初的歐洲戰場,可謂是無人不知?哪個不曉(多虧了有驍勇善戰的法國第四遊騎兵團,拿破崙才能接連在歐洲,多次打敗了敵對的歐洲盟邦聯軍,成了名符其實的歐洲皇帝)?只不過雄才大略的拿破崙,終究還是因為勢力版圖擴展的太快,後來還是難逃敗宿命之敗亡(西元1812年,拿破崙不顧勸阻,決定攻打冰天雪地的遙遠俄國,大軍兵敗之後,成了其帝業之致命傷?法蘭西第一共和國從此元氣大傷,進而逐漸走向衰亡之路),以至於霸業曇花一現?同理類推,那麼相對於經歷了Galaxy Note 7手機自爆事件的南韓三星集團呢?到底稱霸全球的南韓李氏王朝企業集團(南韓三星集團,拜李健熙前董事長公開焚燒瑕疵三星手機之賜,才從此品牌公信力扶搖直上,受到全世界不分國籍,廣大消費者的一致肯定與喜愛)是從此一路榮景?亦或是就此一蹶不振?!說實在的,恐怕最後也只有洞燭機先的老天爺,才有可能會知道其答案吧?!

 

 

 

 

 

 

 

 

打從1995年三星手機成了南韓市占率第一的品牌以來(在韓國當地,LG早已被三星所取代),一直到2013年全球手機使用率的33%(當時美國的蘋果手機使用率只有其50%左右),南韓三星集團的通訊勢力版圖,已儼然成就了其唯我獨尊的手機帝國霸業?!也讓全球各界同一時間,興起了一股爭相模仿朝拜三星模式(SAMSUNG MODEL)之跟風(譬如實力雄厚的美國的奇異公司,就曾經不恥下問的,虛心就教於三星技術專家,希望能夠將三星的成功秘訣方式,直接套用在自己的企業競爭力上,好讓奇異公司的業績表現可以更上層樓)?!問題是,三星模式的方法竅門,真的就有點石成金的效果嗎(依照三星前董事長,一代財閥梟雄李健熙的說法,三星之擁有今日的傲人成就,主要的原因是因為三星集團的效率速度!換句話說,不論是在研究設計(Research&Design),統合應用(Integrated-Application),遠景銜接(Prospective-Connection)上,三星皆是以迅雷不及掩耳的速度在貫徹執行,且再加上南韓傾全國之力的孤注一擲式之加持灌助,敢問三星集團又如何能不睥睨全世界)?

 

 

猶記得在現代手機尚未問世之前,人類社會的基本送往迎來與噓寒問暖,原則上皆還是要靠自己的親力親為才能夠行的通?然而曾幾何時,以往被視為是天方夜譚的智慧型手機(智慧型手機按照功能用途的精確程度分類,進一步尚可區分成高階中低階,乃至於實用型的智慧型手機),卻早已經與現代人的生活是息息相關而又密不可分(原因無它,智慧型手機的即時方便實用價值,從照相到資料訊息之雲端儲存與傳遞,甚至於遠端觀察督導個人的基本健康狀態和居家環境品質,都讓人類是不得不大力的加碼依靠於它)呦?!然則水能載舟,亦可覆舟?過於依賴於智慧型手機之便利生活方式,倒也並非有百利而無一害呢?首先,被儲存於雲端的個人大量隱私金融資料,有可能被智慧型犯罪集團所覬覦詐騙利用,而導至受害者人財兩失?!其次是人類身心功能狀態,原則上,無可避免的皆會受到智慧型手機之型塑與傷害(如果小朋友從小就習慣和手機為伍,在某種程度上,將來該名小朋友從眼睛的負荷到獨立自主思考模式,都將會處於長期不利的壓力情形之下)?最後則是社會結構的迅速轉變與高度集中化趨勢發展(自從有了Line&Wechat 的手機通話功能以後,大家還需要常常去郵局寄信了嘛?恐怕連電子郵件都懶的發了?結果是一大堆的傳統服務業工作機會,都因此而消失不見了)?所以由此看來,人類如何能夠主導性的運用智慧型手機,實為人類文明進步之一大考驗?!否則被智慧型手機所局限的生活方式,說實在的又有什麼人味可言(交個馬子,只能用透過手機螢光幕,光是用看或說的,真是一點意思也沒有?大家只是在換湯不換藥的以貌取人罷了)呢?!    本圖片為1980-2009之手機消費趨勢地區累計版圖By Michael Hale from Wikipedia

 

 

 

 

 

 

 


答案顯然是因人而異的吧?在美國人的現代資本主義制度中,三星集團此種類似於國營企業的發家方式,恐怕早已被老美的反托拉斯壟斷法所大刑伺候了吧(美國的洛克菲樂大富豪,後來還不是被美國財政部盯上,無法再獨家經營實質的壟斷民生相關事業)?!然而到了事事要爭第一的南韓,三星集團反倒是成了南韓科技國力的圖騰象徵唷?!其間之差異,實不可謂之不大!況且三星此種為求成功,不計代價的兵貴神速操盤方式,難道就可以一直萬世開太平的所向披靡下去嗎?看看最近全世界不斷自爆的三星Galaxy Note7智慧型手機事件(南韓三星電子已於2016年10月11日正式宣布停止生產Galaxy Note7手機),答案自然已是不言可喻(自從三星Galaxy Note7手機於2016年8月19日隆重上市以來,定價820美金的Galaxy Note7手機,根據相關統計資料所指出,在全球智慧型手機市場,轉眼間已經賣出了約250萬支的業績(南韓三星集團的Galaxy Note7智慧型手機獲利率約為13%,每支手機約可進帳新台幣3450元左右);不過在歷經了此次至今原因不明的手機自爆事件以後(事實上,2016年9月三星就曾經試圖修復會自爆的Galaxy Note7智慧型手機手機,但事後證明於事無補),韓國三星集團因為停產Galaxy Note7手機所衍生的帳面損失,據估計竟然達到了370億美元之譜(折合新台幣1.15兆元)耶?此外三星集團多年以來所建立的品牌價值信賴度,也勢必將會隨之付之一炬,受到嚴重之株連影響)了吧?!

為什麼有氧活動俱樂部中,總是充斥著香汗淋漓的女性會員呢?答案很簡單,這些劍及履及的女性會員们,除了要維持住自己當下的身體健康機能以外(大家能想像一個病厭厭的女性,能夠有什麼正常的生理需求),還不是為了女為悅己者容的原因,而才去運動的(男女之間的親密感情交流行為,可是要有忠誠信任的兩性關係&充滿吸引力之肉體本錢,才有好戲可唱)?!然則在凡事講求速度效率的今日重利社會,不曉得有多少憧憬女性,早已經因為過度的減重行為(再加上視脂肪為洪水猛獸),而花容月貌不再且又斯人漸憔悴了呢?畢竟男人終歸是視覺生物(原有的感官刺激條件,不求錦上添花,但是至少要有),一切還是以賞心悅目為憑,聰明的女性朋友,又何苦如此的自尋煩惱與坐困愁城呦?

 

 

 

 

 

 

 


可見得欲速則不達這句諺語,反映在三星手機自燃事件上,還真是其來有自呢?而其實相同的道理,在現代都會男女所熱衷的有氧減重運動上,不亦是有著異曲同工之處嘛?眾所皆知,所謂的有氧減重運動(例如像是游泳、慢跑、瑜伽、跳有氧舞蹈),其真正的目的,主要是希望藉由伸展收縮肌肉的過程活動,進而達到朝思慕想之減脂瘦身效果(基本上,男生要精實幹練,女生則是希望婀娜多姿)?!只不過關鍵是,此種局部主要減重部位肌肉(包含了胸、臂、腹、腰、臀、臀等六大肌肉群組;例如像是與胸部外觀尺碼關係密切的大胸肌(Pectoralis Major Muscle)和小胸肌(Pectoralis Minor Muscle,小胸肌在解剖學概念中,屬於較深層肌肉,位於大胸肌之下);以及和臀部輪廓曲線造型息息相關的大臀肌(Gluteus Maximus Muscle)和中臀肌(Gluteus Medius Muscle)以及小臀肌(Gluteus Minimus Muscle)的持續密集有氧運動(一週至少3天,每次最好要30分鐘以上,且有氧運動要達到60%的最大心跳率最大心跳率為220減去自己生理年齡歲數),固然可以於短時間內,消耗掉身體長久以來所囤積的一定比例脂肪(一般來說,男性體脂肪最好維持在24%以下,女性體脂肪則是28%以下的比例),卻也無可厚非的會讓女性原本飽滿豐腴的體態,不排除可能會跟著隨之縮小走樣(在有氧減重期間,嚴格的限制攝取脂肪食物(脂肪食材種類繁多,優劣不同的油脂,對於身體健康的影響自是有天壤之別),與矯枉過正的增強局部肌肉能量代謝
消耗
,可是能讓女性第二性象徵的脂肪組織譬如女性的胸、臀&腿部等身體性感部位),一不注意,就有可能會淪落到巧婦難為無米之炊的窘迫狀況耶)?也未嘗不是空穴來風之事?!所以由此觀之,「欲速則不達的觀念,顯然要比「兵貴神速」之態度更適用於人類持續發展的行為價值準則吧?!然則對於「快即是好」的某些急功近利新觀念人類而言,只怕是說者縱有心,聽者卻無意?否則的話,從三星手機自爆事件,到佳人獨憔悴的減重憾事,又何以會是如此的層出不窮呢?!

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